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我在教培行业，刚被裁员了
这次裁员是整个集团层面的裁员，我们这个部门就被裁掉了好几十个人
爱哲按：
上周五，一周的最后一天。我本来想早点下班回家过周末，调整休息一下。但我忽然发现我们的投稿库里有一封投稿，勾起了我的兴趣。这封投稿来自于 故事FM 的一位听众。
他说，我刚刚接到通知，我被裁员了。这位听众是一位教育培训行业的从业者。
因为最近在「双减」政策下，很多教培行业都开始收缩，无数的从业者受到影响。所以我立刻联系了这位听众，我很想记录下他刚刚接到裁员通知的时候，在当下这几天里的真实状态和感受。我叫可乐，在一家大型教育机构的技术岗位做研发工作。今天我想讲的是关于自己被裁员的故事。
被通知裁员时，我正在和别的部门对接一些业务上的事情。这时，领导突然过来说要跟我聊几句。然后，我们一起走到了一间特别密闭的小会议室里。
领导是一个 40 岁左右的女性，一毕业就在这家公司工作。因为她刚接手我们部门的工作不到一个月，对我并不了解，所以聊天的内容首先是唠家常。她问，「你爱人是什么工作？」、「你和你爱人有几个兄弟姐妹？他们分别从事什么工作？」、「你们需要赡养父母吗？」，诸如此类的唠家常问题。但我知道，其实这些问题只是一个铺垫，因为「双减」政策，公司面临着许多调整，包括人员组织结构的调整，上午的时候已经有一些小伙伴逐个在会议室里面被约谈了，我想应该快就到我了，所以这个时候其实我已经有了一些心理准备，于是我直接跟她说，「XX 老师您好，咱们可以不用说这些事情了，直奔主题吧。」然后她说，「你的能力真的很强，公认的强，但是很抱歉，我们现在需要保留的是只做基础业务的同学。」看到我的反应，她反而有点不好意思了，因为我表现得有点过于冷静了，于是我反过来安慰她，说，大概过了一个小时左右，人力约我去会议室，我们简单聊了一下具体的赔偿方案，以及我最后的赔偿金额，双方都没有什么异议，我也没有什么波动，只是很冷静的回答了一句，我听说，这次裁员是整个集团层面的裁员，我们这个部门就被裁掉了好几十个人，当然其他的部门也都在裁员。■ 可乐在海淀黄庄地铁站旁，拍摄的夕阳街景
我是在 2020 年进入教培行业的，准确的说是在去年的 8 月份。那个时候，因为工作上的一些问题，我跟原来的公司主动提出了离职。后来因为朋友的介绍，我了解到教育行业在当时很火，而且不用加班，挣得也多。于是我想，既然这样不如试一试，所以当时毫不犹豫就进了教育行业。我进去的时候，这个行业应该算是极盛。印象中，我入职一个月之后，伴鱼就完成了第一轮轮融资。其实我在入职这家公司之前，也去伴鱼面试过。包括好未来、学而思等公司也都简单接触过。当时的情况就是教培行业大量招人，大量扩充写字楼，你能看到满电梯全都是广告。 现在这家公司，我其实是第一次进入这样大的企业，全国各地一共有好几万员工。我第一天报道的时候去的是主楼，办理入职的程序很正规。它们是每周定时集中办理入职，并且会有宣讲会，介绍一些合同方面的问题，以及入职的部门等等，都会讲得很细致。回到座位上以后，其实我还是挺冷静的。因为已经看到很多人被约谈了，所以我知道，如果我被约谈大概率就是这样的一个结果。我心里已经默认了，而且以我的个人能力也造成不了什么改变。我冷静的坐在那深吸了一口气，然后给我爱人先回了一个消息。当时她在高速上开车，我消息打了一半，最后还是取消了。因为我想到，如果她现在看到这个消息，可能没法接受。于是我等了一会儿，问她能不能在服务区停一下，她停下来后我给她发了一条消息，过了一会她没回我，于是我就打了个电话过去，她比较冷静地问我，我的老家是一个小城市，工作机会非常少，如果回去的话就只能坐吃山空，或者靠朋友关系介绍一个营生。我还是不想回去，想再看看机会。聊到最后，我俩心情都不太好。我的爱人也是教育行业的从业者，工资不高，大概一万上下。在北京看着生活条件不错，但其实是很难的。一方面，我们是北漂，没有户口，车还是外地车，只能偷着开，还要供孩子上学；另一方面，房贷房租压力都很大，每个月的生活成本，包括赡养老人、吃穿住行等等，就得有小三四万块钱了，所以我们压力还是挺大的。一旦失业了，赔偿金可能只够坚持一两个月或者两三个月。 而我自己其实在技术领域的积累并不是很深，而且做的领域越来越窄，结果到现在就显得稍微有些被动了。换工作的时候，大家一听你是做技术的，都以为工作很好找。但其实并不是，可选的很少，能被选的几率也很小，因为年龄在这儿摆着。对于开发行业来说， 30 岁和 35 岁就是两个坎，一般企业会需要一个 30 岁的程序员，但一定不需要一个 30 岁的基层程序员。所以我们在择业上面临着转型，企业会综合考虑成本和风险，如果我再去了解一个新的技术或者新的领域，自己的接受能力、学习能力，跟刚毕业的孩子比起来确实会有很大的差距。 比如我在 20 来岁的时候觉得熬夜根本不是什么问题，但一到了 30 岁左右，我明显感觉到两点就是个坎了，熬不过去。被通知裁员的那天，我整个人是崩溃的。当时我爱人没回来，孩子也没在家，我就约了以前的同事一起聊一聊，看看有没有自主创业的机会。我们一起吃了个饭，在饭桌上我就喝了一杯扎啤，但是那一杯扎啤我就有点喝多了。回到家以后我有点儿晕，有点儿难受，就躺在沙发上直接睡着了，在沙发上睡了一夜。这个季节的北京，大概 4 点多天就亮了，醒来以后我就坐在沙发上，看着镜子里特别油腻的自己，感觉有点惶恐。其实在今年春节那段时间就有了一些传闻，说要对教培行业进行严打，但实际收紧还是在四月份左右，那会大家已经开始有一些慌张了，公司也开始考虑如何转型，如何应对这些落地政策。 「双减」政策是在最近一个月正式颁布的，我记得颁布的那一天是一个周六。在此之前，「双减」政策的执行条例一直被大家俗称为靴子，靴子一直没落地，这次终于落地了。就在靴子落地的那一天，我记得我的朋友圈被刷屏了，无论是同事还是家长，大家都在发。面对「双减」政策，大家有叫好的，也有不叫好的。不叫好的大部分都是相关从业者们，比如培训老师们可能面临下岗。叫好的是一些家长。因为我自己也是一个父亲，加入了好多鸡娃的群，他们都在探讨这个问题，热火朝天地在聊。你能看到群里面有拍好叫座的、有争论的、有很哲学的，简直看到众生相。一些比较开明的家长可能对课外培训这种事情已经恨得咬牙切齿了，所以对「双减」政策是非常支持的。我个人其实是支持「双减」政策的。因为就我的理解而言，对于孩子的成长，父母应该作为第一责任人去陪伴，而不是把孩子交给老师之后就不管了。所以「双减」政策是给家长们提了个醒，提醒父母应该摆正自己的位置。培训的乱象确实存在，企业把它当作一种投机而不是有使命感的公益事业，所以这个结果我觉得是必然的。虽然我受这个政策影响被裁员，感觉还是挺无奈的，但无奈归无奈，该面对的还是要面对。 而且我来到这家公司以后，发现公司存在很大的问题。每一个中层管理者都有很强的地盘意识，他并不是为了做好事情，而是为了圈人、保人去扩充业务，把业务范围扩大，这样的话可能没人威胁得了他。这样的情况，在这个公司比比皆是。所以这一次离职我一点也不遗憾，因为我看到了大企业内部不堪的一面。在离职的前一周，我们开了一个会，这个会是一个管理层的会，然后他们把这个视频的链接发给了我们，视频里面领导说到了一个观点：「现阶段我们一定不要顶风作案，现阶段我们一定要规避学科教育，现阶段我们一定不要挑战国家底线。」但这些话里，都有一个关键词，就是「现阶段」。所以，我不相信教培机构，因为他们是资本驱动的，我对资本没有任何信任感。 ■ 电梯间，上课的学生和家长走出电梯 图/视觉中国
今天下午5点左右，我到公司楼下散心，就坐在写字楼旁边的一个花坛边上。我静静地看着离去的人，断断续续有人拿着他的行李包走了，有的老师是兴高采烈的，有的是哭着鼻子的，而大部分人都是在焦急地等待出租车。那些行李包里是他们从自己办公桌上收拾好的东西，包括一些书籍。我一会儿可能也要开车回公司拉一下我的书之类的。
今天白天我写了在公司的最后一个日报。我这个人有个习惯，就是自己给自己写日报。所以今天早上在地铁上，我就把今天可能要做的事情详细列了一下，包括要跟谁做一个简短的道别、与谁做一些业务上的对接，等等。然后上面括号了一下：
-封面图 视觉中国
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